На этом модуле будут рассмотрены практические инструменты коучинга в организации. Будут освещены вопросы применения коучинга на разных уровнях организационной структуры. Кроме этого, мы изучим отдельные направления коучинга, такие как коучинг эффективности, коучинг карьеры; коучинг проектов, коучинг в развитии талантов, коучинг в решении специфических вопросов. Особый интерес вызывает тема работы с внутренними вмешательствами и преградами. 

Содержание: 

• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства. 

• Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK). 

• Инструменты коучинга: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”. 

• Создание осознания. 

• Коучинг в направлениях: развитие сотрудников, продажи, публичные выступления, внутренние и внешнее взаимодействие. 

• Широта применения коучинга: от эффективности до раскрытия талантов.

• Работа с вмешательствами и внутренними преградами.